Digital forbedring
Nettsider, arbeidsflyter, interne verktøy og KI-støttede løsninger.
Gründerledet fra diagnose til implementert løsning.
Animert diagram: dokumenter, tall og systemoppføringer beveger seg først i atskilte strømmer og registreres flere ganger. Strømmene samles gradvis til én kontrollert arbeidsflyt, dobbeltarbeidet faller bort, ett avvik sendes videre til en person, og frigjorte timer teller opp.
Våre spesialområder
Områdene vi oftest arbeider innenfor – ikke en grense for hva vi kan løse.
Bygget rundt det kunden skal forstå og gjøre.
En nettside skal ikke bare se bra ut. Den skal få kunden videre.
Forstå arbeidet før dere automatiserer det.
Automatiser ikke en dårlig prosess.
Systemer for å lage, godkjenne, publisere og måle.
KI skal gjøre arbeidet lettere. Ikke merkevaren generisk.
Ikke alt krever et transformasjonsprogram.
Noen ganger mangler ikke prosessen. Verktøyet gjør det.
Bygget rundt det kunden skal forstå og gjøre.
Forstå arbeidet før dere automatiserer det.
Systemer for å lage, godkjenne, publisere og måle.
Ikke alt krever et transformasjonsprogram.
Spesialområdene beskriver hvor vi oftest arbeider. De er ikke en uttømmende liste over problemene vi kan hjelpe med.
Leveranser
To leveranser og én type oppdrag vi tar på oss.
Levert arbeid
En digital løsning bygget rundt hvordan kunden faktisk finner, forstår og bestiller.
Levert arbeid
Operasjonell informasjon samlet i et verktøy bygget rundt den faktiske arbeidsmåten.
Type oppdrag
Avgrensede digitale problemer løst uten å gjøre dem til et transformasjonsprogram.
Virksomheter vi har jobbet med
Slik jobber vi
Et eksempel på hvordan vi tar en prosess fra dagens flyt til kontrollert drift: kartlegge, måle, bygge om og innføre.
400
fakturaer i måneden
6
manuelle steg
3
systemer
Eksempelmodell – ikke et resultat fra et kundeoppdrag.
01 / 05
Tre kanaler inn, seks manuelle steg, tre systemer.
02 / 05
Dobbelthåndtering, ventetid og avvik som først dukker opp ved månedsslutt.
03 / 05
Vi måler før vi foreslår noe.
04 / 05
Tre ukontrollerte mottak blir til ett. Enkeltkontroller blir til regler.
05 / 05
Kontrollert mottak. Bare reelle avvik når et menneske.
Kvalitativ forskjell
Alle fakturaer
Kun reelle avvik
Individuelle innbokser
Felles oversikt og eskalering
Uavklarte poster oppdages sent
Avvik behandles løpende
Gjenkjennelse
Velg området som ligner mest.
Kunde
Besøkende forstår ikke neste steg.
Kunden vil bestille, men gir opp.
Svaret avhenger av hvem som er på jobb.
Drift
Samme steg, samme rekkefølge.
Tallene finnes allerede.
Ferie stopper prosessen.
Systemer
Tre steder, tre ulike svar.
Skjemaet når ikke fram.
Regnearket har vokst forbi seg selv.
Vekst
Alt lages på nytt hver gang.
De ligger spredt i innbokser.
Oppfølging avhenger av at noen husker.
Problemet trenger ikke være stort for å være dyrt.
Kalkulator
Tre tall. Den fullstendige diagnosen legger til forutsetninger, friksjon og egnethet.
Valutaen endrer visningen og standardverdiene. Det brukes ingen sanntidskurs.
Timer på gjentakende arbeid per år
4 416timer
1 050–1 850 timer
Årlig kostnad for dette arbeidet
2,43 mill. kr
Tilsvarer i årsverk
2,6 årsverk
Veiledende beregning.
Menneskene
Anders leder kundedialog og gjennomføring. Morten leder teknisk utvikling og kvalitetssikring. Løsningene bygges i fellesskap.
Medgründer · kunde-, leveranse- og implementeringsansvarlig
Leder kundedialogen, forretningsanalysen og gjennomføringen. Arbeider også direkte med utvikling og implementering.
Medgründer · Teknologi, FoU og produktutvikling
Leder teknisk utvikling, systemintegrasjon og kvalitetssikring. Kombinerer medisinstudier med praktisk programvareutvikling.
Kapasitet i dag
Vi tar bevisst få oppdrag om gangen. Begge grunnleggerne arbeider direkte i hvert oppdrag, og spesialistkompetanse hentes inn kun der omfanget faktisk krever det.
Arbeidsform i dag: ett til to konsentrerte kundeoppdrag om gangen.
Start her
Verktøyene kjører i din egen nettleser.
Neste steg
30 minutter med Anders. Gratis, uforpliktende, og et ærlig svar på om potensialet er stort nok til å være verdt å forfølge.
Tjenester
Fire likestilte spesialområder. Velg ett, så åpner arbeidsflaten seg her.
En nettside skal ikke bare se bra ut. Den skal få kunden videre.
Problemet
Kunden finner ikke fram, og bestillingen stopper underveis.
Hva vi endrer
Vi bygger informasjonsarkitektur og bestillingsreise rundt det kunden faktisk skal gjøre.
Hva vi kan bygge
Ny nettside, redesign, mobiltilpasning, prispresentasjon og integrasjoner.
Hva dere sitter igjen med
En flate som fører kunden videre, ikke bare ser bra ut.
Automatiser ikke en dårlig prosess.
Problemet
Samme arbeid gjentas, ventes på og gjøres om.
Hva vi endrer
Vi måler tid, steg og feil før vi foreslår noe som helst.
Hva vi kan bygge
Kontrollert mottak, matching, godkjenningsregler og avvikskø.
Hva dere sitter igjen med
Færre manuelle berøringer, og et nullpunkt dere beholder.
KI skal gjøre arbeidet lettere. Ikke merkevaren generisk.
Problemet
Alt lages på nytt hver gang, og ingen vet hva som virket.
Hva vi endrer
Vi bygger en repeterbar syklus med menneskelig godkjenning før publisering.
Hva vi kan bygge
Innholdsarbeidsflyt, landingssider, leadfangst og markedsrapportering.
Hva dere sitter igjen med
Et system for å lage, godkjenne, publisere og måle.
Noen ganger mangler ikke prosessen. Verktøyet gjør det.
Problemet
Data kopieres mellom systemer, og regnearket har vokst forbi seg selv.
Hva vi endrer
Vi kobler systemene sammen eller bygger verktøyet som mangler.
Hva vi kan bygge
Integrasjoner, API-er, dashbord, interne verktøy og skreddersydde løsninger.
Hva dere sitter igjen med
Én arbeidsflate der informasjonen faktisk henger sammen.
Avgrenset inngrep
Ett avgrenset problem. Løst ordentlig.
01
Vi definerer problemet skriftlig før vi rører noe.
02
Vi retter eller bygger det som faktisk mangler.
03
Vi tester mot reelle data og reell bruk.
04
Dere får løsningen dokumentert og i drift.
Starter med en gratis introduksjonssamtale og et skriftlig omfang.
Neste steg
30 minutter med Anders. Gratis, uforpliktende, og et ærlig svar på om potensialet er stort nok til å være verdt å forfølge.
Slik jobber vi
Mesteparten av risikoen i rådgivning kommer av at man forplikter seg til et resultat før noen har målt problemet. Hver fase er kort, prises for seg og etterlater noe som har verdi i seg selv.
Engasjementsformer
Samme arbeidsløp. Omfanget avgjør hvor mye av det som brukes.
Ett tydelig avgrenset problem: et bestillingssystem som svikter, en nettside som yter dårlig på mobil, et skjema som ikke når fram, en rapport man ikke kan stole på.
Når problemet allerede er kjent og avgrenset.
En nettside, en kundereise, et internt verktøy, en integrasjon eller en arbeidsflyt som skal utformes, bygges og settes i drift.
Når noe skal lages eller legges om fra grunnen.
En driftsprosess som må måles før den endres, med nullpunkt, prioritering og dokumentert effekt etterpå.
Når dere ikke vet sikkert hvor tiden går.
Formene er ikke faste pakker. De beskriver hvor mye av arbeidsløpet oppgaven trenger, og omfanget avtales skriftlig før vi begynner.
Arbeidsløpet
Samme løsning gjennom hele løpet. Dere kan stoppe etter hver fase.
01 av 5
Vi starter med arbeidet slik det faktisk skjer.
Leveranse: Kartlagt nåsituasjonFortsette?
Eksempelmodeller
Fem vanlige prosessformer, hver tatt gjennom den samme analysen vi ville brukt hos dere. Modellene er illustrative og bygger ikke på kundedata. Gjennomførte prosjekter presenteres under Arbeid.
Fakturaene kommer på e-post, i leverandørportal og i posten. Én person matcher hver faktura mot bestillingen manuelt, registrerer den i ERP-systemet, sender den til godkjenning, purrer og arkiverer en kopi.
Seks manuelle steg per faktura, tre systemer og et godkjenningsledd som venter på enkeltpersoners innbokser. Feil dukker opp ved månedsavslutning, når det koster mest å rette dem.
Ta tiden på 20 reelle fakturaer fra start til slutt, inkludert dem som gikk galt. Registrer manuelle steg, gjennomløpstid og andelen som ikke matchet ved første forsøk.
Tall hentes ut fra flere systemer, avstemmes i regneark, formateres av den ene som kan malen, og distribueres med en kommentar som skrives til slutt.
Tre til fem arbeidsdager per syklus, avhengighet av én person for malen, og avdelinger som møter opp med ulike tall.
Registrer faktisk timebruk per månedsavslutning over to sykluser, fordelt på uttrekk, avstemming, formatering, kommentar og distribusjon.
En felles postkasse mottar mange repeterende henvendelser. Ansatte leser hver enkelt, avgjør hvem den tilhører, finner et svar og svarer.
Sorteringen tar mer tid enn selve svaret. Responstiden varierer med hvem som er på vakt, og det finnes ingen pålitelig oversikt over hva som spørres om oftest.
Kategoriser to uker med reelle henvendelser. Registrer volum per type, tid til første svar, og andelen som kan besvares fra allerede dokumenterte kilder.
Svarene ligger i signerte avtaler, retningslinjer og prosjektmapper. Folk spør en kollega fordi det går raskere enn å lete.
Avbruddene samler seg hos noen få erfarne medarbeidere. Svarene varierer med hvem som spørres, og ingenting kan spores til en kilde.
Loggfør spørsmålene som stilles til de tre mest avbrutte personene i to uker: volum, kategori, tid til svar, og om svaret fantes i et dokument.
En ny kunde opprettes i CRM, økonomisystem og driftsplattform, med dokumenter samlet inn på e-post og kontroller ført i regneark.
De samme opplysningene registreres tre ganger, status er usynlig mellom avdelinger, og etableringen stopper opp uten at noen oppdager det før kunden spør.
Følg 20 kundeetableringer fra start til slutt: antall dager, antall manuelle steg per sak, antall gjentatte registreringer, og hvor hver sak ble liggende lengst.
Spørsmål
Nei. Datakvalitet er den vanligste grunnen som oppgis for å utsette dette arbeidet. Kartleggingen dokumenterer hvordan det faktisk står til. Der datakvalitet reelt blokkerer en mulighet, sier vi fra og priser det arbeidet for seg i stedet for å skjule det inne i en utvikling.
Kartleggingen har fast pris basert på hvor mange prosesser som inngår, og tar normalt to til fire uker. Utviklingsfaser prises hver for seg når omfanget er avtalt, slik at dere alltid kjenner kostnaden for neste steg før dere binder dere. Vi jobber ikke på åpen timebasis.
Vi arbeider innenfor deres eksisterende infrastruktur og krav til datalagring. Der en løsning behandler personopplysninger, dokumenterer vi behandlingsgrunnlaget, begrenser hva som lagres, og gir personvernombudet den tekniske informasjonen protokollen krever. Der det gjelder krav om lagring i EU eller Norge, bygger vi for det i stedet for rundt det.
Kanskje ikke, og vi sier fra når en lisens dere allerede har dekker behovet. Generelle assistenter hjelper enkeltpersoner å jobbe raskere. De fjerner ikke en prosess, fordi de ikke kobler sammen systemene deres, håndhever reglene deres eller etterlater et revisjonsspor. Det er det gapet dette arbeidet retter seg mot.
Den avgjørelsen er deres, og den bør tas bevisst i stedet for å oppdages. Det ærlige mønsteret i denne typen arbeid er at repeterende administrative oppgaver forsvinner og at rollene rundt dem endrer seg. Virksomhetene dette passer for, prøver som regel å håndtere vekst uten å ansette flere. Vi later ikke som spørsmålet ikke finnes.
Den er laget for å ta feil på en trygg måte. Hver løsning har terskler for sikkerhet, en kø for avvik, en navngitt eier og et loggført beslutningsspor. Saker løsningen ikke er sikker på, går til et menneske etter design, og treffsikkerheten rapporteres månedlig i stedet for på forespørsel.
Ikke for å drifte det vi bygger. Dere trenger én person som kan ta beslutninger om prosessen og én som kan godkjenne tilganger. Har dere en IT-funksjon, samarbeider vi med den. Har dere ikke det, håndterer vi miljøet og overleverer det dokumentert.
Fordi oppdraget er satt opp slik at dere ikke tar særlig mye av den. Start med kartleggingen: et kort, fastpriset analysearbeid som etterlater dere med et prosesskart, et dokumentert nullpunkt og en prioritert liste over muligheter – alt sammen med verdi selv om dere aldri jobber med oss igjen. Vurder tenkningen før dere binder dere til en utvikling.
Neste steg
30 minutter med Anders. Gratis, uforpliktende, og et ærlig svar på om potensialet er stort nok til å være verdt å forfølge.
Utvalgte løsninger
To prosjekter fra det første året.
DIGITAL KUNDEOPPLEVELSE
Nettside, pris- og tjenestepresentasjon og bestillingsflyt bygget for en ny avdeling og en todelt kundereise.
SKREDDERSYDD PRODUKT
Operasjonell informasjon, planlegging og beslutningsstøtte samlet i én intern løsning.
Neste steg
30 minutter med Anders. Gratis, uforpliktende, og et ærlig svar på om potensialet er stort nok til å være verdt å forfølge.
Diagnose
Et kostnadsanslag, en friksjonsscore, en vurdering av egnethet og et samlet sammendrag. Alt kjører i denne nettleserfanen, og ingenting sendes videre.
Start her
Verktøyene kjører i din egen nettleser.
Juster forutsetningene. Alt regnes ut i din egen nettleser.
Valutaen endrer visningen og standardverdiene. Det brukes ingen sanntidskurs.
Disse justerer intervallet for hva som kan frigjøres. Andelen regelstyrt arbeid og omfanget av korrigeringsarbeid betyr mest: arbeid med tydelige regler og mye retting er der en omlegging vanligvis har størst rom.
Timer på gjentakende arbeid per år
4 416timer
1 050–1 850 timer
Årlig kostnad for dette arbeidet
2,43 mill. kr
Tilsvarer i årsverk
2,6 årsverk
Slik fordeler året seg, med forutsetningene som er lagt inn
Veiledende beregning.
Sammendrag
—
Sju spørsmål om én prosess. Resultatet viser hvor motstanden i prosessen samler seg, og hva som bør måles først. Det er et hjelpemiddel for å orientere seg, ikke en analyse.
Svar på alle spørsmålene for å se resultatet.
Bygger kun på svarene dine. Erstatter ikke en måling.
Ikke alle prosesser bør automatiseres. Disse sju spørsmålene viser hvilken type tiltak som eventuelt passer for prosessen dere har i tankene.
Svar på alle spørsmålene for å se resultatet.
En orientering basert på svarene dine, ikke en analyse.
De tre svarene sett i sammenheng. Dette er et utgangspunkt for en samtale – ikke en rådgivningsanalyse, og det bør ikke behandles som en.
Fullfør stegene ovenfor, så vises den samlede vurderingen her.
Tallene ovenfor er veiledende. En kartlegging måler den faktiske prosessen, dokumenterer et nullpunkt og avklarer om potensialet er stort nok til å forsvare et tiltak. Noen ganger er det ikke det, og det er også et nyttig svar.
Verktøyene og prosessmodellene på dette nettstedet gir veiledende beregninger basert på opplysninger du selv legger inn. De er ikke en analyse, prognose, garanti eller dokumentasjon på resultater fra kundeoppdrag. En kartleggingsfase erstatter antakelser med observerte data.
Neste steg
30 minutter med Anders. Gratis, uforpliktende, og et ærlig svar på om potensialet er stort nok til å være verdt å forfølge.
Innsikt
Korte, praktiske notater om endring i arbeidsprosesser: hva som virker, hva som vanligvis mislykkes, og hvordan man ser forskjellen før budsjettet er bundet opp.
Behandle det som enhver annen investering: forventet avkastning, risiko og hva pengene ellers kunne gjort. Et rammeverk for å avgjøre hvilke prosesser som fortjener finansiering, i hvilken rekkefølge, og hvilken dokumentasjon som bør ligge på bordet før noe godkjennes.
Under arbeidProsesstypene som går igjen oftest, hvorfor de som regel er det rimeligste stedet å begynne, og hvilke forutsetninger som må være på plass for hver av dem.
Under arbeidÅrsaken er sjelden teknisk. Den ligger i uklart eierskap, manglende nullpunkt og et pilotprosjekt som aldri var laget for å tåle et avvik. Hva dere bør kreve før dere starter.
Under arbeidHvordan kartlegge en prosess slik at kartet er verdt å lese: hva som skal registreres, hvem som bør spørres, og hvorfor den nyttige informasjonen nesten alltid ligger i unntakene framfor i normalflyten.
Under arbeidAnalyser og praktiske gjennomganger er under arbeid. Si fra når dere tar kontakt, så sender vi dem når de publiseres.
Neste steg
30 minutter med Anders. Gratis, uforpliktende, og et ærlig svar på om potensialet er stort nok til å være verdt å forfølge.
Om oss
Anders og Morten kombinerer kommersiell analyse og teknisk gjennomføring, og er begge direkte involvert gjennom hele oppdraget. Ingen mellomledd mellom dere og arbeidet.
Menneskene
Anders leder kundedialog og gjennomføring. Morten leder teknisk utvikling og kvalitetssikring. Løsningene bygges i fellesskap.
Medgründer · kunde-, leveranse- og implementeringsansvarlig
Leder kundedialogen, forretningsanalysen og gjennomføringen. Arbeider også direkte med utvikling og implementering.
anders@amgadvisory.no Se LinkedIn-profil
Medgründer · Teknologi, FoU og produktutvikling
Leder teknisk utvikling, systemintegrasjon og kvalitetssikring. Kombinerer medisinstudier med praktisk programvareutvikling.
morten@amgadvisory.no Se LinkedIn-profil
Kapasitet i dag
Vi tar bevisst få oppdrag om gangen. Begge grunnleggerne arbeider direkte i hvert oppdrag, og spesialistkompetanse hentes inn kun der omfanget faktisk krever det.
Arbeidsform i dag: ett til to konsentrerte kundeoppdrag om gangen.
Slik fordeler vi arbeidet
Anders
Kundebehov→prosessanalyse→beslutningsgrunnlag→oppdragsledelse
Morten
Teknisk design→programvareutvikling→integrasjon→testing
Sammen
Prototype→implementering→kvalitetssikring→overlevering
Teamets erfaringsgrunnlag
Teamets arbeids-, prosjekt-, forsknings- og observasjonserfaring spenner over bank, industri, reiseliv, teknologi, helse og internasjonale miljøer.
Tidligere arbeids-, prosjekt-, forsknings- og observasjonserfaring. Organisasjonene vises ikke som AMG-kunder, samarbeidspartnere, arbeidsgivere for begge grunnleggerne eller støttespillere.
Slik arbeider vi
Ingen oppdrag starter uten et dokumentert utgangspunkt. Kan vi ikke si hva en prosess koster i dag, kan vi heller ikke ærlig hevde at vi har forbedret den.
Løsningene utformes rundt hvordan arbeidet faktisk gjøres, omveier inkludert. En prosess som bare finnes i håndboken, er ikke en prosess.
Hvis et tiltak ikke vil lønne seg, hvis tidspunktet er feil, eller hvis begrensningen er organisatorisk framfor teknisk, får dere høre det tidlig.
Ingen låste lag, ingen skjulte avhengigheter, ingen kontoer vi sitter på. Verdien vår er det neste problemet vi løser, ikke det forrige vi holder på.
Leveransemodell
Store rådgivningsselskaper og et lite gründerledet miljø løser ulike oppgaver. Beveg deg gjennom kategoriene for å se hvor forskjellen faktisk ligger.
Skala
Hundrevis av rådgivere, mange landTo gründere, ett til to oppdrag
Leveransemodell
Team satt sammen for programmetGründerne gjør arbeidet selv
Typisk omfang
Brede program på tvers av områderÉn prosess av gangen
Prismodell
Ofte timebasert rammeavtaleFast pris per fase
Gründerinvolvering
Partner setter retningMed hele veien
Eierskap til implementering
Kan overlates til andreVi bygger og innfører selv
Tilgang til spesialister
Bred intern kapasitetHentes inn ved behov
Tempo og nærhet
Flere ledd i beslutningeneDirekte linje til de som gjør jobben
Internasjonal programkapasitet
Etablert i mange landNorge og Norden
Hva bør dere velge?
Neste steg
Medgründer · kunde-, leveranse- og implementeringsansvarlig
Anders kombinerer erfaring innen strategi, forretningsanalyse og implementering med praktisk arbeid innen prosessforbedring, automatisering og anvendt KI. I HSBC UK har han arbeidet med strategi- og implementeringsoppgaver på tvers av bankens forretningsområder. Gjennom Arven har han ledet strategiske og operative initiativer i direkte samarbeid med selskapets ledelse og styre.
Erfaringen hans omfatter også rådgivningsarbeid ved Hong Kong Science and Technology Parks, der han arbeidet med markedsanalyse og strategi for et co-incubation-program. Han bidro videre til et globalt FN-forskningsinitiativ om KI, med særlig fokus på hvordan KI påvirker energitilgang, rettferdighet og teknologistyring i Nord-Amerika. I Deutsche Bank arbeidet han med finansiell modellering, porteføljeanalyse og vurdering av risiko og avkastning.
I AMG leder Anders kundedialogen, prosesskartleggingen, beslutningsgrunnlaget og den samlede gjennomføringen av oppdraget. Han arbeider også direkte med utvikling, konfigurering, testing og implementering av løsningene sammen med Morten.
Tidligere arbeids-, prosjekt-, forsknings- og observasjonserfaring. Organisasjonene vises ikke som AMG-kunder, samarbeidspartnere, arbeidsgivere for begge grunnleggerne eller støttespillere.
Medgründer · Teknologi, FoU og produktutvikling
Morten studerer medisin ved University of Nicosia Medical School og kombinerer dette med praktisk erfaring innen programvareutvikling, systemintegrasjon, testing, kvalitetssikring og forskningsdrevet problemløsning. Han arbeider særlig i Python og JavaScript, og har utviklet simulerings- og beregningsverktøy, nettsider og multimodale lærings- og produktivitetsverktøy på tvers av frontend, backend, databaser og dataanalyse.
Han trives i krevende, tverrfaglige miljøer der tekniske løsninger må forstås, testes og fungere i praksis. Erfaringen hans omfatter blant annet utvikling av en kameramodul for et dronesystem ved University of Baths institutt for maskinteknikk, i tillegg til selvstendige prosjekter innen databasedrevne systemer, interaktiv visualisering og anvendt KI. Ved siden av utviklingsarbeidet har Morten opparbeidet klinisk erfaring gjennom formell observasjon ved Queen Alexandra Hospital og St Richard's Hospital, en sommerstilling ved Sandviken psykiatriske klinikk i Helse Bergen og veiledet eksponering for robotassistert kirurgi og Intuitive da Vinci-systemet. Han har også gjennomført en selvstendig litteraturgjennomgang av hvordan KI kan støtte diagnostisk onkologi og potensielt redusere klinisk arbeidsbelastning uten å svekke kvaliteten på behandlingen.
I AMG har Morten hovedansvar for teknisk utvikling, systemintegrasjon, testing og kvalitetssikring. Han bidrar særlig til FoU, prototyping, implementering og den tekniske utformingen av løsningene, samtidig som han deltar i felles produktutvikling, grunnlagsarbeid og markedskommunikasjon. Tilnærmingen hans er pragmatisk: Han fokuserer på å finne effektive løsninger fremfor å bruke teknologi for teknologiens egen skyld — målet er en løsning som faktisk løser problemet og kan implementeres, testes og vedlikeholdes på en trygg måte.
Tidligere arbeids-, prosjekt-, forsknings- og observasjonserfaring. Organisasjonene vises ikke som AMG-kunder, samarbeidspartnere, arbeidsgivere for begge grunnleggerne eller støttespillere.
Selvstendig teknisk prosjekt
Utviklet selvstendig en prototype som koblet sensoravlesninger mot kjøretøydata, beregnet riktig avgift og visualiserte transaksjonene gjennom et interaktivt HTML-grensesnitt. Morten utviklet applikasjonslogikken, databehandlingen, frontend-løsningen og visualiseringen; selve databasen var allerede tilgjengelig. Prosjektet ble gjort mer avansert enn kurskravene, drevet av egen interesse.
Utviklerpraktikant og FoU-prosjekt
Arbeidet sammen med masterstudenter, doktorgradsstipendiater og fagpersoner ved University of Baths institutt for maskinteknikk. Han undersøkte materialmessige, tekniske og logistiske utfordringer, modellerte og utviklet en kameramodul for et dronesystem til UAS Challenge og bidro til implementeringen av modulen for kartlegging av løypen under flyging.
Selvstendig litteraturgjennomgang
Gjennomførte en selvstendig litteraturgjennomgang av KI-støttede metoder innen diagnostisk onkologi, med særlig interesse for tidlig påvisning av bryst- og lungekreft. Arbeidet undersøkte hvordan KI kan støtte kliniske vurderinger, øke presisjonen og redusere arbeidsbelastning, samtidig som legen beholder det kliniske ansvaret.
Selvstendig programvareutvikling
Har utviklet simulerings- og beregningsprogrammer, nettsider og multimodale lærings- og produktivitetsverktøy ved bruk av blant annet Python, JavaScript, frontend- og backend-utvikling, Git, GitHub og dataanalyse.
Kontakt
En gratis og uforpliktende samtale med Anders om virksomheten, utfordringen dere ønsker å løse, AMGs kompetanse og relevant tidligere erfaring. Målet er å forstå behovet og gi en ærlig første vurdering av om det finnes nok verdi til å gå videre.
Vanlige grunner til å ta kontakt
Samtalen holdes av Anders Godfrey.
Problemer med å se kalenderen? Åpne bestillingssiden i en ny fane.
Gjennomgangen
Hvor arbeidet hoper seg opp, hvor mange som er innom det, hva det koster når noe går galt, og hvilke systemer som allerede er på plass.
En første vurdering av hvor verdien kan ligge og omtrent hva som skal til for å dokumentere den – nyttig for dere uansett om dere engasjerer oss.
Gir det mening, foreslår vi et fastpriset kartleggingsoppdrag. Gjør det ikke det, sier vi fra, og henviser dere videre hvis vi kan.
Juridisk
Denne erklæringen forklarer hvordan AMG Advisory behandler personopplysninger når du kontakter oss, bestiller en introduksjonssamtale eller bruker nettstedet. Spørsmål om personvern kan sendes til hello@amgadvisory.no.
Sist oppdatert 7. september 2026
AMG Advisory AS, organisasjonsnummer 938271062, Skipanesvegen 322, 5259 Hjellestad, er behandlingsansvarlig for opplysningene som er beskrevet her. Personvernhenvendelser sendes til hello@amgadvisory.no.
Nettstedet har ingen kontaktskjemaer. Du når oss på e-post eller ved å bestille en introduksjonssamtale, og vi mottar da bare det du selv velger å skrive. Det kan omfatte navn, e-postadresse, virksomhet, rolle og det du forteller om behovet eller utfordringen.
Diagnoseverktøyene og kalkulatoren kjører i sin helhet i nettleseren din. Svarene og beregningene forlater aldri enheten, lagres ikke, og sendes verken til oss eller til noen tredjepart. Lukker du fanen, er de borte.
Vi vil gjerne vite hvilke sider som blir lest, og bruker Umami til det — men bare hvis du har sagt ja. Ingen analyse lastes eller kjører før du har gitt uttrykkelig samtykke, og du kan trekke samtykket tilbake når som helst.
Umami setter ingen informasjonskapsler, skriver ingenting til enheten din og bygger ingen profil av deg. Det finnes ingen sesjonsopptak, ingen tasteregistrering, ingen fingeravtrykk og ingen sporing på tvers av nettsteder. Ved et sidebesøk sendes disse opplysningene:
| Opplysning | Hva det er |
|---|---|
| Adressen til siden | Hvilken side som ble åpnet. Spørrestrenger og fragmenter er slått av og sendes ikke. |
| Sidetittel | Tittelen på siden. |
| Henvisning | Nettstedet du eventuelt kom fra. |
| Skjermstørrelse | Bredde og høyde i piksler. |
| Språk | Nettleserens språkinnstilling. |
| Hendelsesnavn | Et kort navn når noe skjer, for eksempel at kalenderen ble åpnet. Bare navnet — aldri innhold. |
IP-adressen din brukes av Umami til å utlede land og enhetstype og til å skille besøk fra hverandre samme døgn. Den lagres ikke i klartekst hos oss. Vi ser aggregerte tall — ikke enkeltpersoner.
Det som aldri sendes til analyse: navn, e-postadresser, telefonnumre, innholdet i en henvendelse, svarene dine i diagnoseverktøyet, og nøyaktig posisjon.
Nettstedet setter ingen informasjonskapsler for å virke, og analysen setter heller ingen. Det eneste vi lagrer i nettleseren din er valget ditt om analyse, slik at vi slipper å spørre på nytt ved hvert besøk:
| Navn | Type | Formål | Varighet | Part | Samtykke |
|---|---|---|---|---|---|
| amg-consent | localStorage, ikke informasjonskapsel | Husker om du sa ja eller nei til analyse | Til du sletter nettleserdata eller endrer valget | Førstepart | Nei — nødvendig for å respektere valget ditt |
Åpner du bestillingskalenderen, setter Zoom sine egne informasjonskapsler i den innebygde rammen. Det skjer først når du selv trykker for å åpne den, og de kontrolleres av Zoom, ikke av oss. Per i dag observerer vi zmail_cluster og __cf_bm, som Zoom og Cloudflare bruker til å rute og beskytte tjenesten. Oversikten deres kan endre seg uten at vi får beskjed.
Vi holder antallet lavt, og laster ikke inn tredjeparter du ikke har bedt om. Skriftene ligger i selve nettsiden, slik at ingen skriftleverandør får vite at du var innom.
| Tjeneste | Formål | Hva den kan motta | Når |
|---|---|---|---|
| GitHub Pages | Serverer nettstedet | IP-adresse, nettleseropplysninger og tidspunkt, i tjenerlogger vi ikke selv styrer | Ved hvert besøk. Nødvendig for at siden i det hele tatt vises. |
| Zoom Scheduler | Bestillingskalender for introduksjonssamtale | IP-adresse, nettleseropplysninger, tidspunkt, og det du fyller inn i bestillingen | Bare etter at du selv har åpnet kalenderen eller gått til Zoom. |
| Umami Software, Inc. | Analyse av besøk | Opplysningene i tabellen over | Bare etter at du har samtykket. |
| Microsoft 365 (Outlook) | E-post | Innholdet i e-posten du sender oss, inkludert avsenderadresse | Bare hvis du velger å sende oss e-post. |
Databehandleravtalene med Umami, Zoom og Microsoft inngås automatisk som del av bruksvilkårene og krever ingen signatur. Umamis underleverandører er listet på umami.is/subprocessors; endringer varsles 15 dager i forveien.
E-post behandles i Microsoft 365 (Outlook). Microsoft tilbyr lagring og behandling av kundedata innenfor EUs datagrense, og behandlingen er regulert av Microsofts databehandlertillegg.
Analysen leveres av Umami Software, Inc., 28 Geary St, San Francisco, USA. Målingene sendes til Umamis EU-inngang og lagres i EU-regionen, på infrastruktur fra Hetzner Online GmbH (EU) med ClickHouse som analysedatabase. Enkelte støttefunksjoner hos Umami leveres likevel av amerikanske underleverandører — Cloudflare til CDN og DNS, og Axiom til logging — så noe behandling kan fortsatt skje utenfor EØS. For slike overføringer innlemmer Umamis databehandleravtale EUs standard personvernbestemmelser (2021/914). Den fullstendige listen over underleverandører ligger på umami.is/subprocessors.
Bestillingskalenderen leveres av Zoom Communications, Inc. (USA). Zooms databehandlertillegg er en del av avtalevilkårene og bruker de samme standard personvernbestemmelsene. Nettstedet driftes av GitHub Pages (USA).
Henvendelser og bestilte samtaler behandles for å svare deg, forberede og gjennomføre samtalen og, dersom vi inngår et oppdrag, administrere kundeforholdet. Grunnlaget er berettiget interesse i å besvare en forretningshenvendelse, tiltak før avtaleinngåelse, og oppfyllelse av avtale når et oppdrag er inngått.
Analyse av besøk skjer utelukkende på grunnlag av samtykket ditt. Sier du nei, skjer den ikke.
Henvendelser og korrespondanse lagres ikke lenger enn nødvendig. Vanlig korrespondanse slettes normalt innen 24 måneder dersom den ikke blir en del av et kundeforhold eller må oppbevares lenger av dokumentasjons-, regnskaps- eller rettslige hensyn.
Analysedata slettes automatisk av Umami etter 6 måneder. Lagringstiden følger plannivået hos Umami Cloud og kan ikke settes manuelt i kontoen. Tallene er uansett aggregerte — de kan ikke knyttes til en enkelt besøkende.
Bestiller du en samtale, behandles bestillingen av Zoom som databehandler, etter Zooms egne vilkår. Opplysningene vi mottar om bestillingen — navn, e-postadresse og det du eventuelt skriver — behandles som annen korrespondanse og slettes på samme grunnlag som beskrevet over.
Valget om analyse kan endres når som helst med knappen «Personverninnstillinger» nederst på enhver side. Trekker du samtykket tilbake, stanser analysen umiddelbart. Du kan også slette nettleserdata for nettstedet, eller sette umami.disabled i nettleserens lokale lagring, og du blir da ikke talt.
Nettstedet leveres kun over HTTPS, og innholdssikkerhetsregler begrenser hvor sider kan hente ressurser fra og sende opplysninger til. Nettstedet er statisk og har ingen innlogging, ingen database og ingen skjemaer som sender data videre.
Du kan be om innsyn i, retting av eller sletting av opplysninger vi har om deg, be om begrensning eller dataportabilitet, og protestere mot behandling som bygger på berettiget interesse. Send en henvendelse til hello@amgadvisory.no. Mener du at behandlingen er i strid med regelverket, kan du klage til Datatilsynet.
Endres nettstedet slik at denne beskrivelsen ikke lenger stemmer, oppdaterer vi erklæringen og datoen over.
404
Adressen kan være feil, eller siden kan ha blitt flyttet.
Juridisk
Disse vilkårene regulerer bruken av AMG Advisorys nettsted. Spørsmål om vilkårene kan sendes til hello@amgadvisory.no.
Sist oppdatert 8. august 2026
AMG Advisory AS er registrert i Foretaksregisteret med organisasjonsnummer 938271062 og forretningsadresse Skipanesvegen 322, 5259 Hjellestad.
Innholdet her er generell informasjon om hvordan vi arbeider. Eksempelmodellene viser hvordan vi ville analysert og målt en prosess, og er verken løfter, garantier eller dokumenterte kunderesultater. Beregningene i diagnoseverktøyene er veiledende anslag basert på forutsetningene du selv oppgir.
Bruk av nettstedet, eller å bestille en introduksjonssamtale, oppretter ikke et oppdragsforhold. Et oppdrag reguleres av en egen skriftlig avtale mellom partene, som går foran innholdet på dette nettstedet.
Vi arbeider for at innholdet skal være korrekt og oppdatert, men kan ikke garantere at det passer for enhver situasjon. Beslutninger bør bygge på en konkret vurdering av egne forhold.
Tekst, diagrammer, illustrasjoner og annet materiale på nettstedet tilhører AMG Advisory med mindre annet er angitt.
Vilkårene er underlagt norsk rett. Tvister som ikke løses i minnelighet, behandles av norske domstoler med Bergen tingrett som avtalt verneting, i den grad en slik avtale er gyldig.
Digital improvement
Websites, workflows, internal tools and AI-supported solutions.
Founder-led from diagnosis to implemented solution.
Animated diagram: three separate streams of documents, numbers and system records move independently and repeatedly duplicate. The streams gradually converge into a single controlled flow, duplicated tasks fall away, one exception is routed to a person, and recovered hours accumulate as a counter.
Our areas of specialism
Where we most frequently work – not a limit on what we can solve.
Built around what the customer needs to understand and do.
A website should not just look good. It should move the customer forward.
Understand the work before automating it.
Do not automate a bad process.
Systems to create, approve, publish and measure.
AI should make the work lighter, not the brand generic.
Not everything requires a transformation programme.
Sometimes the process is not missing. The tool is.
Built around what the customer needs to understand and do.
Understand the work before automating it.
Systems to create, approve, publish and measure.
Not everything requires a transformation programme.
Our specialities describe where we most frequently work. They are not an exhaustive list of the problems we can help solve.
Delivery
Two deliveries and one type of engagement we take on.
Delivered work
A digital solution built around how customers actually find, understand and book.
Delivered work
Operational information brought together in a tool built around how the work is done.
Type of engagement
Focused digital problems solved without turning them into a transformation programme.
Organisations we have worked with
How we work
An example of how we take a process from today’s flow to controlled operation: map, measure, redesign and implement.
400
invoices a month
6
manual steps
3
systems
Illustrative model — not an AMG client result.
01 / 05
Three channels in, six manual steps, three systems.
02 / 05
Duplicate handling, waiting time and exceptions found at month end.
03 / 05
We measure before proposing anything.
04 / 05
Three uncontrolled intakes become one. Individual checks become rules.
05 / 05
Controlled intake. Only genuine exceptions reach a person.
The qualitative difference
All invoices
Only genuine exceptions
Individual inboxes
Shared visibility and escalation
Unresolved items discovered late
Exceptions handled continuously
Recognition
Choose whichever is closest.
Customer
Visitors cannot tell what comes next.
The customer wants to book, but gives up.
The answer depends on who is working that day.
Operations
Same steps, same order.
The numbers already exist.
A holiday stops the process.
Systems
Three places, three different answers.
The form does not arrive.
The spreadsheet outgrew itself.
Growth
Everything is rebuilt each time.
They sit scattered across inboxes.
Follow-up depends on someone remembering.
A problem does not need to be large to be expensive.
Calculator
Three figures. The full diagnostic adds assumptions, friction and suitability.
Currency changes the display and default assumptions. No live exchange rate is used.
Repeated-work hours each year
4,416hours
1,050–1,850 hours
Annual cost of that work
£243,000
Equivalent full-time capacity
2.6 FTE
Illustrative estimate.
The founders
Anders leads client dialogue and delivery. Morten leads technical development and quality assurance. Solutions are built jointly.
Co-founder · Client Delivery & Implementation
Leads client dialogue, business analysis and delivery. Also works directly on development and implementation.
Co-founder · Technology, R&D and Product Development
Leads technical development, system integration and quality assurance. Combines medical studies with practical software work.
Current capacity
We deliberately take on few engagements at a time. Both founders work directly on every engagement, and specialist input is brought in only where the scope genuinely requires it.
Current operating model: one or two focused client engagements at a time.
Start here
The tools run in your own browser.
Next step
Thirty minutes with Anders. Free, no obligation, and an honest answer about whether the opportunity is large enough to be worth pursuing.
Services
Four equal areas of specialism. Choose one and the workspace opens here.
A website should not just look good. It should move the customer forward.
The problem
Customers cannot find their way, and booking stalls part-way through.
What we change
We build the information architecture and booking journey around what the customer must actually do.
What we can build
New websites, redesigns, mobile optimisation, pricing presentation and integrations.
What you get
A surface that moves customers forward, not just one that looks good.
Do not automate a bad process.
The problem
The same work repeats, waits and gets redone.
What we change
We measure time, steps and errors before proposing anything at all.
What we can build
Controlled intake, matching, approval rules and an exception queue.
What you get
Fewer manual touches, and a baseline you keep.
AI should make the work lighter, not the brand generic.
The problem
Everything is rebuilt each time, and nobody knows what worked.
What we change
We build a repeatable cycle with human approval before anything is published.
What we can build
Content workflows, landing pages, lead capture and marketing reporting.
What you get
A system to create, approve, publish and measure.
Sometimes the process is not missing. The tool is.
The problem
Data is copied between systems, and the spreadsheet has outgrown itself.
What we change
We connect the systems, or build the tool that is missing.
What we can build
Integrations, APIs, dashboards, internal tools and bespoke solutions.
What you get
One workspace where the information actually connects.
Focused intervention
One bounded problem. Solved properly.
01
We define the problem in writing before touching anything.
02
We fix or build what is actually missing.
03
We test against real data and real use.
04
You get the solution documented and in service.
Starts with a free introductory call and a written scope.
Next step
Thirty minutes with Anders. Free, no obligation, and an honest answer about whether the opportunity is large enough to be worth pursuing.
How we work
Most consultancy risk comes from committing to an outcome before anyone has measured the problem. Each phase is short, separately priced, and leaves you with something of independent value.
Engagement paths
The same route. The scope decides how much of it is used.
One clearly bounded problem: a booking system that fails, a website performing poorly on mobile, a form that does not arrive, a report you cannot rely on.
When the problem is already known and bounded.
A website, a customer journey, an internal tool, an integration or a workflow to be designed, built and put into service.
When something is being created or rebuilt.
An operational process that must be measured before it is changed, with a baseline, prioritisation and documented effect afterwards.
When you are not certain where the time goes.
These are not fixed packages. They describe how much of the route the task needs, and the scope is agreed in writing before we start.
The engagement
The same solution throughout. You can stop after each phase.
01 of 5
We start with the work as it actually happens.
Deliverable: Mapped current stateContinue?
Illustrative operational cases
Five common process shapes, each taken through the same analysis we would apply to yours. The models are illustrative and do not use client data. Completed project work is presented under Work.
Invoices arrive by email, supplier portal and post. One person opens each, matches it to a purchase order by hand, keys it into the ERP, routes it for approval, chases the approver, and files a copy.
Six manual steps per invoice, three systems, and an approval stage that waits on individual inboxes. Errors surface at month end, when correcting them is most expensive.
Time twenty real invoices end to end, including the ones that went wrong. Record touches, elapsed time, and the proportion that failed to match first time.
Figures are exported from several systems, reconciled in a spreadsheet, formatted by one person who knows the template, and circulated with commentary written last.
Three to five finance days per cycle, a single-person dependency on the template, and departments arriving at meetings with different numbers.
Record elapsed hours per close over two cycles, by activity: extraction, reconciliation, formatting, commentary, distribution.
A shared mailbox receives a high volume of repetitive enquiries. Staff read each one, decide who it belongs to, look up an answer, and reply.
Triage consumes more time than answering. Response times vary by who is on duty, and there is no reliable record of what was asked most often.
Categorise a fortnight of real messages. Record volume by type, time to first response, and the share answerable from existing documented sources.
Answers live in signed contracts, policy documents and project folders. People ask a colleague because searching is slower than asking.
Interruptions concentrate on a small number of experienced staff. Answers vary by who is asked, and nothing is traceable to a source.
Log questions asked of the three most-interrupted people for two weeks: volume, category, time to answer, and whether the answer existed in a document.
A new customer is set up across a CRM, a finance system and an operational platform, with documents collected by email and checks recorded in a spreadsheet.
The same details are entered three times, status is invisible between teams, and onboarding stalls without anyone noticing until the customer asks.
Track twenty onboardings end to end: elapsed days, touches per case, re-entry count, and where each one waited longest.
Questions
No. Data quality is the most common reason given for postponing this kind of work. Discovery establishes what state things are actually in, and where data quality genuinely blocks an opportunity we say so and price that work separately rather than hiding it inside a build.
Discovery is a fixed fee based on the number of processes in scope and typically runs two to four weeks. Build phases are quoted individually once scope is agreed, so you always know the cost of the next step before committing to it. We do not work on open-ended time and materials.
We work inside your existing infrastructure and data residency requirements. Where a system processes personal data we document the lawful basis, minimise what is retained, and provide the technical detail your DPO needs for the processing record. Where an EU or Norwegian hosting requirement applies, we architect for it rather than around it.
Possibly not, and we will tell you when a licence you already hold covers the need. General assistants help individuals work faster. They do not remove a process, because they do not connect your systems, enforce your rules or carry an audit trail. That is the gap this work is aimed at.
That decision is yours, and you should make it deliberately rather than discover it. The honest pattern in this kind of work is that repetitive administrative tasks disappear and the roles built around them change. The organisations this suits are usually trying to absorb growth without hiring. We will not pretend the question does not exist.
It is designed to be wrong safely. Every system has confidence thresholds, an exception queue, a named owner, and a logged decision trail. Cases the system is not certain about go to a person by design, and accuracy is reported monthly rather than when asked.
Not to run what we build. You need one person who can make decisions about the process and one who can approve access. If you have an IT function we work with them; if you do not, we handle the environment and hand it over documented.
Because the engagement is structured so that you do not have to take much of one. Start with Discovery: a short, fixed-price piece of analysis that leaves you with a process map, a cost baseline and a ranked list of opportunities, all of which have value even if you never work with us again. Judge the thinking before you commit to a build.
Next step
Thirty minutes with Anders. Free, no obligation, and an honest answer about whether the opportunity is large enough to be worth pursuing.
Selected work
Two projects from the first year.
DIGITAL CUSTOMER EXPERIENCE
Website, pricing and service presentation, and a booking flow built for a new location and a two-part customer journey.
CUSTOM PRODUCT
Operational information, planning and decision support brought together in one internal solution.
Next step
Thirty minutes with Anders. Free, no obligation, and an honest answer about whether the opportunity is large enough to be worth pursuing.
Diagnostic
A cost estimate, a friction score, a suitability check and a combined summary. Everything runs in this browser tab and nothing is transmitted.
Start here
The tools run in your own browser.
Adjust the assumptions. Everything is calculated in your own browser.
Currency changes the display and default assumptions. No live exchange rate is used.
These refine the recovery range. Rule-based share and rework rate move it most: work with consistent rules and high error correction is where redesign usually has the most room.
Repeated-work hours each year
4,416hours
1,050–1,850 hours
Annual cost of that work
£243,000
Equivalent full-time capacity
2.6 FTE
Where the year goes, at the assumptions entered
Illustrative estimate.
Result summary
—
Seven questions about one process. The result indicates where friction concentrates and what to measure first. It is an orientation tool, not an assessment.
Answer every question to see the result.
Reflects your answers only. Not a substitute for measurement.
Not every process should be automated. These seven questions indicate which kind of intervention, if any, fits the process you have in mind.
Answer every question to see the result.
An orientation based on your answers, not an assessment.
Your three answers, read together. This is a starting position for a conversation — it is not a consulting assessment and it should not be treated as one.
Complete the modules above and your combined summary will appear here.
The figures above are illustrative. Discovery measures the actual process, establishes a verified baseline, and identifies whether the opportunity is large enough to justify intervention. Sometimes it is not, and that is a useful answer too.
The tools and process models on this website give indicative planning estimates based on information you enter. They are not an assessment, forecast, guarantee or evidence of results from client work. A discovery phase replaces assumptions with observed data.
Next step
Thirty minutes with Anders. Free, no obligation, and an honest answer about whether the opportunity is large enough to be worth pursuing.
Insights
Short, practical notes on operational change: what works, what usually fails, and how to tell the difference before the budget is committed.
Treat it the way you treat any other investment: expected return, risk, and what else the money could do. A framework for deciding which processes deserve funding, in what order, and what evidence should be on the table before approval.
In preparationThe process shapes that recur most often, why they are usually the cheapest place to start, and the conditions that make each one worth doing.
In preparationFailure is rarely technical. It comes from unclear ownership, no measurement baseline, and a pilot never designed to survive contact with an exception. What to insist on before you start.
In preparationHow to map a process so the map is worth reading: what to record, who to ask, and why the useful information is almost always in the exceptions rather than the happy path.
In preparationResearch and practical analysis in development. Mention it when you get in touch and we will send them when published.
Next step
Thirty minutes with Anders. Free, no obligation, and an honest answer about whether the opportunity is large enough to be worth pursuing.
About
Anders and Morten combine commercial analysis with technical implementation, and both stay directly involved throughout each engagement. No delivery layer between you and the work.
The founders
Anders leads client dialogue and delivery. Morten leads technical development and quality assurance. Solutions are built jointly.
Co-founder · Client Delivery & Implementation
Leads client dialogue, business analysis and delivery. Also works directly on development and implementation.
anders@amgadvisory.no View LinkedIn profile
Co-founder · Technology, R&D and Product Development
Leads technical development, system integration and quality assurance. Combines medical studies with practical software work.
morten@amgadvisory.no View LinkedIn profile
Current capacity
We deliberately take on few engagements at a time. Both founders work directly on every engagement, and specialist input is brought in only where the scope genuinely requires it.
Current operating model: one or two focused client engagements at a time.
How we divide the work
Anders
Client need→process analysis→decision case→engagement delivery
Morten
Technical design→software development→integration→testing
Together
Prototype→implementation→quality assurance→handover
The team's experience base
The team's employment, project, research and observational experience spans banking, industry, tourism, technology, healthcare and international environments.
Previous employment, project, research and observational experience. These organisations are not presented as AMG clients, partners, employers of both founders or endorsers.
How we operate
No engagement begins without a baseline. If we cannot say what a process costs today, we cannot honestly claim to have improved it.
Systems are designed around how the work is actually done, workarounds included. A process that exists only in the handbook is not a process.
If an idea will not pay for itself, if the timing is wrong, or if the constraint is organisational rather than technical, you hear it from us early.
No proprietary layer, no hidden dependency, no locked accounts. Our value is the next problem we solve, not the last one we are holding.
Delivery model
Large consultancies and a small founder-led practice solve different problems. Move through the categories to see where the difference actually lies.
Scale
Hundreds of consultants, many countriesTwo founders, one or two engagements
Delivery model
A team assembled for the programmeThe founders do the work themselves
Typical scope
Broad programmes across areasOne process at a time
Pricing model
Often day rates under a frameworkFixed price per phase
Founder involvement
A partner sets directionInvolved throughout
Implementation ownership
May pass to othersWe build and deploy it ourselves
Specialist access
Broad in-house capacityBrought in when required
Speed and proximity
More layers in decisionsA direct line to the people doing the work
International programme capacity
Established in many countriesNorway and the Nordics
Which should you choose?
Next step
Co-founder · Client Delivery & Implementation
Anders combines experience in strategy, business analysis and implementation with hands-on work in process improvement, automation and applied AI. At HSBC UK, he has worked on strategy and implementation initiatives across several areas of the bank. Through Arven, he has led strategic and operational initiatives in direct collaboration with senior management and board members.
His experience also includes consulting work at Hong Kong Science and Technology Parks, where he contributed to market analysis and the development of a co-incubation strategy. He also contributed to a global United Nations AI research initiative, with a particular focus on how AI is affecting energy access, equity and technology governance in North America. At Deutsche Bank, he worked with financial modelling, portfolio analysis and the assessment of risk and return.
At AMG, Anders leads client relationships, process discovery, business cases and overall engagement delivery. He also works directly with Morten on developing, configuring, testing and implementing solutions.
Previous employment, project, research and observational experience. These organisations are not presented as AMG clients, partners, employers of both founders or endorsers.
Co-founder · Technology, R&D and Product Development
Morten is a medical student at the University of Nicosia Medical School and combines this with practical experience in software development, system integration, testing, quality assurance and research-led problem solving. He works primarily in Python and JavaScript and has developed simulations and computational tools, websites, and multimodal learning and productivity products across frontend, backend, databases and data analysis.
He is most effective in challenging interdisciplinary environments where technical solutions must be understood, tested and made to work in practice. His experience includes developing a camera module for a drone system with the University of Bath's Department of Mechanical Engineering, alongside independent projects involving database-connected systems, interactive visualisation and applied AI. Alongside his technical work, Morten has gained clinical exposure through formal observation at Queen Alexandra Hospital and St Richard's Hospital, a summer role at Sandviken Psychiatric Clinic within Helse Bergen, and supervised exposure to robot-assisted surgery and the Intuitive da Vinci system. He has also completed an independent literature review examining how AI may support diagnostic oncology and potentially reduce clinical workload without weakening standards of care.
At AMG, Morten has primary responsibility for technical development, system integration, testing and quality assurance. He contributes particularly to R&D, prototyping, implementation and the technical design of solutions, while also supporting collaborative product development, foundation-building and market communication. His approach is pragmatic: he focuses on finding effective solutions rather than using technology for its own sake — the objective is a solution that solves the problem and can be implemented, tested and maintained safely.
Previous employment, project, research and observational experience. These organisations are not presented as AMG clients, partners, employers of both founders or endorsers.
Independent technical project
Independently developed a prototype that matched sensor readings against vehicle data, calculated the appropriate charge and visualised transactions through an interactive HTML interface. Morten developed the application logic, data handling, frontend and visualisation; the underlying database was already available. The project was developed beyond the course requirements as a personal technical challenge.
Development internship and R&D project
Worked with master's students, PhD candidates and faculty in the University of Bath's Department of Mechanical Engineering. He investigated material, technical and logistical constraints, modelled and developed a camera module for a drone system entered in the UAS Challenge, and contributed to its implementation for mapping the course during flight.
Independent research and literature review
Completed an independent literature review of AI-supported methods in diagnostic oncology, with particular interest in the early detection of breast and lung cancers. The work examined how AI may support clinical assessment, improve accuracy and reduce workload while preserving the physician's clinical responsibility.
Independent software development
Has developed simulations and computational programs, websites, and multimodal learning and productivity tools using Python, JavaScript, frontend and backend development, Git, GitHub and data analysis.
Contact
A free, no-obligation conversation with Anders about your organisation, the challenge you want to solve, AMG's capabilities and relevant prior experience. The purpose is to understand the need and give an honest initial view of whether there is enough value to explore further.
Common reasons to get in touch
The call is hosted by Anders Godfrey.
Having trouble viewing the calendar? Open the booking page in a new tab.
The review
Where work backs up, how many people touch it, what it costs when it goes wrong, and which systems are already in place.
An initial view of where the value may sit and roughly what it would take to establish it — useful to you whether or not you engage us.
If it makes sense, we propose a fixed-price Discovery engagement. If it does not, we will say so, and point you somewhere better if we can.
Legal
This notice explains how AMG Advisory processes personal information when you contact us, book an introductory consultation or use the website. Privacy questions may be sent to hello@amgadvisory.no.
Last updated 7 September 2026
AMG Advisory AS, organisation number 938271062, Skipanesvegen 322, 5259 Hjellestad, Norway, is the data controller for the processing described here. Privacy enquiries go to hello@amgadvisory.no.
This site has no contact forms. You reach us by email or by booking an introductory call, and we receive only what you choose to write. That may include your name, email address, organisation, role and what you tell us about the need or the problem.
The diagnostic tools and the calculator run entirely in your browser. Your answers and the calculations never leave your device, are not stored, and are sent neither to us nor to any third party. Close the tab and they are gone.
We would like to know which pages get read, and we use Umami for that — but only if you have said yes. No analytics is loaded or run before you give explicit consent, and you can withdraw that consent at any time.
Umami sets no cookies, writes nothing to your device and builds no profile of you. There is no session recording, no keystroke logging, no fingerprinting and no cross-site tracking. A page visit sends the following:
| Item | What it is |
|---|---|
| Page address | Which page was opened. Query strings and fragments are switched off and are not sent. |
| Page title | The title of the page. |
| Referrer | The site you arrived from, if any. |
| Screen size | Width and height in pixels. |
| Language | Your browser's language setting. |
| Event name | A short name when something happens, such as the calendar being opened. The name only — never any content. |
Umami uses your IP address to derive country and device type and to tell visits apart within the same day. It is not stored in the clear by us. What we see are aggregate numbers, not individuals.
What is never sent to analytics: names, email addresses, telephone numbers, the content of an enquiry, your answers in the diagnostic, and precise location.
The site sets no cookies in order to work, and the analytics sets none either. The only thing we store in your browser is your choice about analytics, so that we do not have to ask again on every visit:
| Name | Type | Purpose | Duration | Party | Consent |
|---|---|---|---|---|---|
| amg-consent | localStorage, not a cookie | Remembers whether you said yes or no to analytics | Until you clear browser data or change the choice | First party | No — necessary in order to respect your choice |
If you open the booking calendar, Zoom sets its own cookies inside the embedded frame. That happens only once you click to open it, and they are controlled by Zoom, not by us. At the time of writing we observe zmail_cluster and __cf_bm, which Zoom and Cloudflare use to route and protect the service. Their set may change without notice to us.
We keep the number low, and we do not load third parties you have not asked for. The fonts are contained in the page itself, so no font provider learns that you visited.
| Service | Purpose | What it may receive | When |
|---|---|---|---|
| GitHub Pages | Serves the website | IP address, browser information and time, in server logs we do not control | On every visit. Necessary for the page to appear at all. |
| Zoom Scheduler | Booking calendar for the introductory call | IP address, browser information, time, and whatever you enter into the booking | Only after you open the calendar yourself, or go to Zoom. |
| Umami Software, Inc. | Visitor analytics | The items in the table above | Only after you have consented. |
| Microsoft 365 (Outlook) | The content of any email you send us, including your sender address | Only if you choose to email us. |
The data processing agreements with Umami, Zoom and Microsoft are entered into automatically as part of their terms of service and require no signature. Umami’s subprocessors are listed at umami.is/subprocessors, with 15 days’ notice of changes.
Email is handled in Microsoft 365 (Outlook). Microsoft offers storage and processing of customer data within the EU Data Boundary, and the processing is governed by Microsoft’s Data Protection Addendum.
Analytics is provided by Umami Software, Inc., 28 Geary St, San Francisco, USA. Measurements are sent to Umami’s EU endpoint and stored in the EU region, on infrastructure from Hetzner Online GmbH (EU) with ClickHouse as the analytics database. Some of Umami’s supporting functions are nevertheless provided by US subprocessors — Cloudflare for CDN and DNS, and Axiom for logging — so some processing may still take place outside the EEA. For such transfers, Umami’s data processing agreement incorporates the EU Standard Contractual Clauses (2021/914). The full subprocessor list is published at umami.is/subprocessors.
The booking calendar is provided by Zoom Communications, Inc. (USA). Zoom’s Data Processing Addendum forms part of its terms of service and relies on the same Standard Contractual Clauses. The site is hosted on GitHub Pages (USA).
Enquiries and booked calls are processed in order to reply to you, to prepare and hold the call and, if we take on an engagement, to administer the client relationship. The basis is our legitimate interest in answering a business enquiry, steps prior to entering a contract, and performance of a contract once an engagement is agreed.
Visitor analytics happens solely on the basis of your consent. If you say no, it does not happen.
Enquiries and correspondence are kept no longer than necessary. Ordinary correspondence is normally deleted within 24 months unless it becomes part of a client relationship or must be kept longer for documentation, accounting or legal reasons.
Analytics data is deleted automatically by Umami after 6 months. The period follows the Umami Cloud plan level and cannot be set manually in the account. The figures are aggregate in any case — they cannot be tied back to an individual visitor.
If you book a call, the booking is handled by Zoom as our processor, under Zoom’s own terms. The booking details we receive — name, email address and anything you write — are treated as ordinary correspondence and deleted on the same basis described above.
You can change your analytics choice at any time using the “Privacy settings” button at the foot of any page. Withdrawing consent stops the analytics immediately. You may also clear browser data for this site, or set umami.disabled in your browser's local storage, and you will not be counted.
The site is served over HTTPS only, and a content security policy limits where pages may fetch resources from and send information to. The site is static, with no login, no database and no forms that submit data anywhere.
You may request access to, correction of or deletion of information we hold about you, request restriction or data portability, and object to processing based on legitimate interest. Send a request to hello@amgadvisory.no. If you believe the processing breaches the rules, you may complain to Datatilsynet, the Norwegian Data Protection Authority.
If the site changes so that this description no longer holds, we update this notice and the date above.
404
The address may be incorrect, or the page may have moved.
Legal
These terms govern the use of the AMG Advisory website. Questions concerning these terms may be sent to hello@amgadvisory.no.
Last updated 8 August 2026
AMG Advisory AS is registered in the Norwegian Register of Business Enterprises under organisation number 938271062, with its registered address at Skipanesvegen 322, 5259 Hjellestad, Norway.
The content here is general information about how we work. The illustrative models show how we would analyse and measure a process; they are not promises, guarantees or documented client outcomes. The diagnostic calculations are indicative estimates based on the assumptions you enter yourself.
Using the website, or booking an introductory consultation, does not create a professional engagement. An engagement is governed by a separate written agreement between the parties, which takes precedence over the content of this website.
We work to keep the content accurate and current, but cannot guarantee that it fits every situation. Decisions should rest on an assessment of your own circumstances.
Text, diagrams, illustrations and other material on this website belong to AMG Advisory unless otherwise stated.
These terms are governed by Norwegian law. Disputes that cannot be resolved amicably are subject to the Norwegian courts, with Bergen District Court as the agreed venue to the extent that such an agreement is valid.